Organisation & Prozesse
Organisationsberatung
Möchten Sie Ihr Unternehmen nachhaltig transformieren und die Veränderungsfähigkeit erhöhen? Gibt es eine gemeinsame Vision, ein gemeinsames Verständnis für Strategie, Rollen und Verantwortlichkeiten in den Prozessen? Sind die erforderlichen Kompetenzen vorhanden? Wie offen und flexibel ist Ihre Unternehmenskultur angesichts der bevorstehenden Entwicklungen? Ist Ihr Führungsverständnis zeitgemäß? Wie können Sie Widerstände in der Belegschaft aktiv angehen? Eine ganzheitliche Steuerung und transparente Kommunikation sind entscheidend.
Phasen der Beratung
- Diagnose – Eine gemeinsame fundierte Analyse der IST-Situation, inklusive qualitativen Interviews, Befragungen über alle Hierarchieebenen zur Ermittlung von klaren Handlungsfeldern.
- Ziel Definieren – Wir unterstützen Sie bei der Festlegung klarer Ziele für eine erfolgreiche Veränderung. Dabei konzentrieren wir uns auf die identifizierten Handlungsfelder und legen konkrete Maßnahmen für die Umsetzung fest.
- Realisieren – Ein umfassender Plan wird aufgestellt, in Projektgruppen oder Pilotprojekten mit allen Beteiligten umgesetzt.
Lean Management
Das Lean Management kümmert sich um die effiziente Gestaltung einer Wertschöpfungskette. Ziel ist es, Verschwendung zu eliminieren und Prozesse zu optimieren, um ein optimales Ergebnis mit minimalen Ressourceneinsatz zu erzielen .
Einige der wichtigsten Prinzipien des Lean Managements sind:
- Wert: Definition des Wertes aus der Perspektive des Kunden.
- Wertschöpfungskette: Identifizierung der Wertschöpfungskette und Beseitigung von Verschwendung.
- Fluss: Sicherstellung eines reibungslosen Arbeitsablaufs durch die Wertschöpfungskette.
- Pull: Produktion nur dessen, was vom Kunden benötigt wird.
- Perfektion: Kontinuierliche Verbesserung aller Prozesse.
Der Lean-Gedanke entspringt zwar den industriellen Prozessen findet aber heute in allen Bereichen und Branchen mit seinen Prinzipien erfolgreiche Lösungen.