Organisation trifft Mensch
Kommunikation, Führung und Prozesse neu denken – Ihr Weg zu nachhaltigem Erfolg
Augenhöhe & Gemeinsam
Organisation & Prozesse
Dynamisch, effizient, zukunftssicher! - Mit klaren Strukturen und cleveren Prozessen legen Sie den Grundstein für Ihren Erfolg. Flexible Organisationen meistern Herausforderungen schneller und nutzen ihre Ressourcen optimal. Schlanke Abläufe und kurze Entscheidungswege treiben Innovation und Wachstum voran. Gemeinsam gestalten wir Ihre Prozesse so, dass sie nicht nur funktionieren, sondern begeistern!
Menschen & Kommunikation
Menschen sind das Herz eines Unternehmens. Sie führen sich selbst, leiten andere in den Abläufen und sichern durch effektive Kommunikation den gemeinsamen Erfolg. Als Macher und Vorbilder gestalten sie eine exzellente Organisation. Führungskräftetrainings und Coachings stärken ihre Kompetenzen und qualifizieren sie hierbei immer weiter. Professionelle Teambuilding-Aktivitäten fördern die Zusammenarbeit und schaffen Sicherheit für situative Führungs- und Kommunikationsanforderungen.
Was Sie bekommen
Meine Arbeitsweise basiert auf jahrzehntelanger praktischer Erfahrung als internationale Führungskraft in der Leitung vielfältiger Teams im Bereich Logistik und Produktion. Ich bringe umfassende Expertise in der Restrukturierung von Organisationen und Prozessen mit sowie praxisbewährte Macher-Qualitäten in Krisensituationen und Transformationsprozessen.
Mein Fokus liegt stets darauf, gemeinsam mit Ihnen Ihre individuellen Lösungen zu entdecken. Aus einem externen Blickwinkel erweitere ich Ihren Lösungsraum, damit Sie die passgenaue Antwort auf Ihre spezifischen Herausforderungen finden.
Herangehensweise
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Die Analyse erfolgt gemeinsam, der Problembereich wird von Ihnen benannt. Eine Diagnose ist nicht nur Analyse, sondern bereits der erste Schritt zur Veränderung. In einem diskursiven Prozess setzen Sie sich gemeinsam mit Ihrem Team aktiv mit den Herausforderungen und Potenzialen Ihrer Organisation auseinander – auf der Basis von Daten, die Sie selbst erheben.
Das Ziel? Ein gemeinsames Verständnis des Ist-Zustandes und ein kollektives Problembewusstsein. Gleichzeitig setzen wir Veränderungsenergie frei, indem wir Widerstände und defensive Routinen frühzeitig aufdecken und gemeinsam Lösungen entwickeln.
Bereits die Datenerhebung wird zur Intervention – sie zeigt auf, wo unbefriedigende Zustände liegen und rückt sie ins Zentrum der Aufmerksamkeit.
So wird der Diagnoseprozess für Sie zum ersten Schritt einer erfolgreichen Transformation, für die Organisation, für ganze Teams und für jede einzelne Führungskraft!
Sie bringen mit:
Sich selbst und ausgewählte Mitarbeitende, die mitmachen. Dazu eine Akzeptanz des Systemischen – ein Problem hat viele Ursachen und braucht mehr als eine Lösung.
Ich bringe mit:
Den gut gefüllten Apothekerschrank für Ihren besten Maßnahmenplan – aber keine fertigen Rezepte, das machen wir gemeinsam.
Die Prozessanalyse wird gemeinsam durchgeführt, die zu optimierenden Bereiche werden von Ihnen benannt. Eine Prozessanalyse ist nicht nur eine Bestandsaufnahme, sondern bereits der erste Schritt zu mehr Effizienz und Klarheit. In einem intensiven Dialog setzen Sie sich gemeinsam mit Ihrem Team aktiv mit den bestehenden Prozessen auseinander – auf der Basis von Daten und Informationen, die Sie selbst erheben.
Das Ziel: Ein gemeinsames Verständnis der Ist-Prozesse und ein kollektives Bewusstsein für Verbesserungspotenziale. Gleichzeitig setzen wir Optimierungsenergie frei, indem wir Engpässe, Ineffizienzen und unnötige Komplexität frühzeitig aufdecken und gemeinsam Lösungen entwickeln.
Bereits die Analyse zeigt auf, wo Verbesserungspotenziale liegen und lenkt den Fokus auf die richtig wichtigen Bereiche. So wird der Analyseprozess für Sie zum ersten Schritt einer nachhaltigen Optimierung der gesamten Organisation, Ihrer Teams und Ihrer Arbeitsweise!
Das bringen Sie mit:
Ihr Team und die relevanten Stakeholder, die von Anfang an aktiv in die Analyse einbezogen werden.
Ich bringe mit:
Ein gut gefülltes Repertoire an Methoden und Werkzeugen zur Prozessoptimierung – die möglichen Lösungen entscheiden wir nach wirtschaftlicher und zeitlicher Umsetzbarkeit. Gemeinsam entwickeln wir den für Sie besten Prozess und den notwendigen Maßnahmenplan!
Teamentwicklung findet gemeinsam statt, der Entwicklungsbedarf wird von Ihnen und Ihrem Team benannt. Teamentwicklung ist nicht nur Analyse, sondern bereits der erste Schritt zu nachhaltiger Veränderung. In einem offenen, dialogischen Prozess setzen Sie sich aktiv mit den Stärken und Entwicklungsfeldern Ihres Teams auseinander – auf der Basis von Erkenntnissen, die Sie gemeinsam sammeln.
Das Ziel ist ein gemeinsames Verständnis der Teamdynamik und ein kollektives Bewusstsein für Entwicklungspotenziale. Gleichzeitig setzen wir Entwicklungsenergie frei, indem wir bestehende Blockaden und ungenutzte Potenziale frühzeitig aufdecken und gemeinsam an Lösungen arbeiten.
Bereits die Reflexion von Teamprozessen und Führungsverhalten wird zur Intervention – sie zeigt auf, wo Entwicklungsbedarf besteht und rückt diese Themen ins Zentrum der Aufmerksamkeit.
So wird der Teamentwicklungsprozess für Sie zum ersten Schritt einer erfolgreichen Transformation – für das gesamte Team, für jede einzelne Führungskraft und für die gemeinsame Zusammenarbeit!
Das bringen Sie mit:
Bereitschaft für kontinuierliche Weiterentwicklung – Team- und Führungskräfteentwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess, der mehr als eine einmalige Maßnahme ist.
Ich bringe mit:
Ein umfangreiches Set an Tools und Methoden für Ihre optimale Team- und Führungskräfteentwicklung – aber keine fertigen Lösungen. Gemeinsam entwickeln wir den individuell passenden Entwicklungsplan!
Hallo, mein Name ist Alfred Endörfer
- Dipl. Ing. Maschinenbau | MSc Wirtschaftspsychologie | QMB | Business Coach |
Ich helfe Unternehmern dabei, Chancen und Möglichkeiten anzupacken, sowie Klarheit über Strategien und Ziele zu bekommen.
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